◤ 校務基本資料 → 學校特色與發展願景 → 學校未來願景或短中長程發展需求
壹、輔仁發展願景
輔仁大學創建於1925年，1961年在臺復校，以基督博愛精神為核心，致力於培育菁英人才、推動創新與促進社會進步。
本校以兩大目標自我定位：
一、實踐「真、善、美、聖」精神，深化信仰、人文與倫理教育，展現天主教高等教育的良善影響。
二、發展成為兼重教學與研究的綜合型大學，推動跨領域創新與知識應用，回應時代與全球挑戰。
結合附設醫院資源，輔大積極發展產學合作、醫療照護、社區服務與國際關懷，促進社會永續與公共福祉。
邁向下一個百年，輔仁大學將持續以愛為根本，強化教育使命與社會影響力，共創更美好的未來。
貳、輔仁永續
承接「未來願景」所揭示之教育使命與永續價值，本校進一步建立制度化的永續推動機制，設置「輔仁大學永續發展與社會責任委員會」，作為校務永續發展與社會責任實踐之核心平台。該委員會負責研擬校園永續發展政策與推動藍圖，並以「永續育才」、「教職共好」、「環境共存」、「社會共榮」為四大永續推展方向，對應聯合國永續發展目標（SDGs），落實輔仁大學邁向永續未來的具體行動。
前述願景與永續推動架構，為本校中程校務發展奠定方向與基礎。為確保策略推動之系統性與前瞻性，本校進一步進行環境分析，據以擬定114–117年中程校務發展策略。
參、「恩典」G.R.A.C.E中程
融合天主教大學精神、教宗通諭之核心理念、聯合國永續發展目標（SDGs）及國家發展政策方向，本校提出五大策略方向，以「使命傳承與創新永續」為校務推動之核心主軸，形成跨越百年的 G.R.A.C.E.治校理念，G.R.A.C.E.五大策略推動方向：
一、G-強化國際定位（Global Positioning）
強化與天主教大學聯盟及姊妹校國際夥伴的合作，促進師生國際交流，積極參與國際學術、研究和教育援助活動，提升世界大學影響力。
二、R-鞏固國內入學指標（Reinforce Domestic Student Recruitment and Channels）
強化天主教學校的合作聯盟、與高中端對接及學士後第二學位等方式促進多元招生管道。
三、A-拓展海外的學生來源（Activate International Partnerships）
配合國家新南向及2030雙語政策，以企業連結、國際趨勢及專業導向招生策略，透過與姊妹校建立雙向互動及學生學習規劃，積極拓展海外學生來校學習(Study Abroad)。
四、C-整合醫院、學術、政府、社會與企業生態（Collaborate and Integrate）
強化與各界鏈結，打造輔仁及附設醫院成為新北區域健康、醫療、養生、商業及高品質生活驅動平台。
五、E-拓展多元財務收入（Entrepreneurial and Philanthropic Engagement）
鏈結各專項計畫，建立永續輔大發展基金與募款，拓展多元財務來源，健全財務穩定韌性。
藍校長提出之「GRACE」之治校理念，亦期許輔仁大學培育具有G.R.A.C.E人格特質的之學子，其五項人格特質目標為：真誠（Genuity）、韌性（Resilience）、當責（Accountability）、創造力（Creativity）及同理心（Empathy），達成輔大培育具備全人發展學生的使命。
肆、以 G.R.A.C.E. 為主軸之中程行動方案推動架構
延續本校「恩典（G.R.A.C.E.）」治校理念之核心精神，並確實落實中程校務發展計畫之願景與目標，依據五大策略方向，規劃18項具體行動方案。各方案均緊扣「使命傳承與創新永續」，結合本校「專業發展」、「人文關懷」及「國際化」三大目標推動，建構可執行、可衡量之中程發展藍圖。
